自考本科《企業財務管理》畢業論文范文：中小企業內部控制
發布時間：2015年04月08日 來源：湖南大學自考辦
標題：我國中小企業內部控制問題研究
摘 要
隨著經濟的日益發展，中小企業已經成為我國國民經濟體系中的中流砥柱，我國中小企業在不斷發展的同時也不斷完善自身的內部控制。由于我國市場經濟發展還不完善，中小企業的內部控制體系都比較薄弱，這其中尤為突出的表現就是企業家的管理能力不強、企業治理模式不完善、企業內部管理制度欠缺等，這些問題如果長期得不到解決，不但會影響民營企業的持續、健康發展，更會嚴重影響到國家經濟秩序的穩定。中小企業需要依據自身特點，優化控制環境，明確控制目標，改善控制技術，并不斷完善內部控制系統，提高內部控制能力與水平。
關鍵詞：中小企業；內部控制；問題；對策
緒論
隨著我國經濟的蓬勃發展中小企業已成為我國事業和經濟發展的推動力，但同時也面臨了一系列地問題。企業經營管理者從內部牽制原則出發，沿襲相互制約、相互檢查和相互協調的思想，嘗試著在組織結構、業務程序、處理手段等方面采取了一系列控制措施，對其所屬部門的人員及工作進行組織、制約、激勵和調節，形成了許多新的管理控制方法。為了加強企業內部控制制度的建設，迫切需要構建一個全新的內部控制框架，該框架要既與現行內部控制制度、準則、法規相互銜接，在中小企業向大型企業或上市公司發展過程中，其內部控制能順利過渡，又能充分考慮中小企業自身的特點。
一、內部控制制度的理論基礎
企業內部控制是指企業為了保護其經濟資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會計信息的真實可靠，利用企業內部分工而產生的相互制約、相互聯系的具有控制職能的方式、措施及程序。內部控制的根本目的在于加強企業管理，提高經濟效益；其基礎是企業內部分工；其核心是一系列具有控制職能的方式、措施及程序。它是現代企事業單位在對經濟活動進行管理時所普遍采用的一種控制機制。
1、內部控制的概念與作用
內部控制制度是現代企業治理制度的重要組成部分，它對于保障企業經濟資源的安全與完整、維護會計信息的真實可靠、提高企業經營管理能力與水平，發揮著越來越重要的作用。
內部控制不僅是一種面大量廣的基礎性管理，而且也是一種成本低廉、作用長久的治本性管理，是現代化大生產管理系統網絡中的基本環節。它所具有的功能和作用已為無數實踐所證明，內部控制已成為當今國內外企業組織管理系統的重要組成部分，成為組織內部為實現其業務和管理目標，實施自動防措、變錯和糾錯，實現自我約束、自我控制的不可缺少的重要手段。國際上已普遍認識到建立、健全完善的內部控制制度對加強企業管理和發展經濟有著重要作用。內部控制制度的范圍應當涉及企業的各種經濟業務，范圍擴展得越大，控制就越是嚴密，作用也就越大。一般來說，內部控制的作用主要體現在以下幾個方面：
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